Course curriculum

    1. Panel de Control

    2. POOGI Alianza - Inicio

    3. Herramientas del laboratorio

    4. Filosofía y metodología poogi

    5. #cápsula. Reto y metodología poogi

    1. Definiendo el Driver

    2. Trabajo en equipo: Curvas de tendencia del Driver. Mediciones actuales del efecto/impacto. Sugerido mínimo los últimos 3 años. v.3

    3. Trabajo en equipo: Curvas de tendencia del Driver. Mediciones actuales del efecto/impacto. Sugerido mínimo los últimos 3 años. v.4

    4. Driver inicial común - matriz cambiar/no cambiar

    1. Visibilizando el flujo principal

    2. #cápsula. Homologando conceptos: Sistema, Flujo y POOGI

    3. #cápsula. Acerca de las mediciones en las organizaciones

    1. #cápsula. Administrando incendios - Verbalizando los Efectos Indeseables

    2. #Ejercicio: ¿El todo = ∑individuos?

    3. #cápsula. Resultados limitados/Resultados 10x

    4. #lecturaComplementaria: Sobre hombros de gigantes por Eli Goldratt

    5. Re-conocernos - motores de discordia 1 y 2

    6. #cápsula. Saber y/o no saber

    7. #actividad. ¿Las personas se resisten al cambio?

    8. #cápsula. Separar el problema del síntoma

    9. #cápsula. ¿Cómo leer una rama lógica?

    10. #actividad. ¿Por qué no podemos cambiar en Cooperativa Alianza?

    1. #cápsula. Multitarea - Espiral de baja productividad

    2. #actividad. Multitareas: El enemigo #1 de la productividad

    3. #cápsula. Matriz interacciones enfocadas (reuniones base)

    4. #cápsula. Preparación para reuniones efectivas

    1. #cápsula. Identificando los flujos

    2. Entradas, salidas y fugas de los procesos de Crédito, Ahorro y Aportes

    3. Dimensionando la fuga en crédito

About this course

  • $100,000.00
  • 40 lecciones
  • 2 horas de contenido en video