Course curriculum

    1. POOGI Diestra - Inicio

    2. Herramientas complementarias

    3. #cápsula. Cambio de paradigma

    4. Filosofía y metodología poogi

    1. poogi-DiestraCOL: Monitoreo diario (Operaciones y Comercial)

    2. poogi-DiestraMX: Monitoreo diario (Operaciones)

    3. poogi-DiestraCOL: Monitoreo mensual (Operaciones, Finanzas, Comercial)

    4. Panel de Información por Cliente

    1. #cápsula. Definiendo el Driver

    2. Driver inicial común

    3. #cápsula. Separar el problema del síntoma

    1. #cápsula. Acerca de las mediciones en las organizaciones

    2. Visibilizando el flujo principal

    3. Líneas de producto - Participación y viabilidad

    1. #io. Entrada y salida proceso de producción Diestra

    2. #io. Entrada y Salida proceso de compras Diestra

    3. #manual. Entradas y salidas procesos productivos Diestra

    4. La Meta - película

    5. #lecturaComplementaria: Sobre hombros de gigantes por Eli Goldratt - conceptos básicos de producción

    6. #actividad: Impacto de las multitareas

    7. #cápsula. Multitarea, espiral de baja productividad

    8. #conceptoClave. Lote de proceso y lote de transferencia

    9. #estrategia. [5.111.4]. Generar el programa de liberación de nuevos proyectos

    10. #estrategia. [5.113.3]. Escalonar el portafolio de proyectos

    11. Sesión. Sobre la automatización de procesos y la división del trabajo

    12. #herramienta. Value Stream Mapping (VSM) o Mapa de flujo de valor - Herramienta Lean

    13. La metodología Kanban

    1. #actividad. Ayudar a la microempresa "Cami SAS" a tomar la mejor decisión

    2. Indicadores globales de resultados (U, ROI, flujo de efectivo) y globales de operación (T, I y GO)

    3. #cápsula. ¿Cómo calcular el Trúput ("margen") de un proyecto?

About this course

  • $100,000.00
  • 40 lecciones
  • 2.5 horas de contenido en video